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東協 重要成長馬達

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政府啟動新南向政策,早已耕耘東南亞市場數十年,東南亞就像東元的第二故鄉,未來還會持續加碼;集團看好印尼、印度及越南等市場,今年底將與世正開發攜手投資越南美福工業區50公頃土地,另在印度設立年產能10萬顆的小馬達廠。展望未來,東協可望是東元的另一顆重要的成長馬達。日立馬達

早在民國72年、43年前就前往新加坡設分公司,陸續又在馬來西亞、印尼、泰國及越南等地設分公司,堪稱是國內企業南向投資先驅。看好印尼、印度及越南等新興市場持續成長,均有投資布局;目前東元已在印尼設廠,生產、銷售馬達及商用空調。
印度投資,拷貝集團在大陸模式,先找熟悉印度市場的當地廠商合作,再合資設廠,東元在印度的年產能10萬顆小馬達廠,預計第4季開始量產。乾式真空幫浦
越南方面,目前有個生產馬達的小型工廠;另在10年前就斥資1,000萬美元取得越南美福工業區50公頃土地,但直到最近才決定與關係企業世正開發攜手,將複製集團在台灣南港及大陸青島的軟體園區開發經驗,第1期先斥資7百萬美元,進行開發及國際招商。日立鼓風機
比較大陸、越南兩地市場差異,她表示,大陸官方招商講求「讓利」,大陸市場也愈來愈大,但台商始終在「外環」而無法進入「內環」,常常看得到卻吃不到;而越南雖是極權國家,但比較公事公辦,這幾年許多外資都到越南投資,新加坡更是大部隊前往越南,台灣原本是越南外資首位,目前已落居在日本、韓國、美國及新加坡之後。
日本、韓國等都是政府跑在前面,帶領企業到海外投資;台灣企業卻總是得「自立自強」,所幸台灣企業生命力很強,可在各行各業找利基;不過東協國家差異頗大,如果政府不能提供更多支援、配套措施,新南向會走得很辛苦。ORION真空幫浦
(工商時報)
資料來源:www.chinatimes.com/newspapers/20161003000033-260202