東協重要成長馬達

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政府啟動新南向政策，早已耕耘東南亞市場數十年，東南亞就像東元的第二故鄉，未來還會持續加碼；集團看好印尼、印度及越南等市場，今年底將與世正開發攜手投資越南美福工業區50公頃土地，另在印度設立年產能10萬顆的小馬達廠。展望未來，東協可望是東元的另一顆重要的成長馬達。日立馬達

早在民國72年、43年前就前往新加坡設分公司，陸續又在馬來西亞、印尼、泰國及越南等地設分公司，堪稱是國內企業南向投資先驅。看好印尼、印度及越南等新興市場持續成長，均有投資布局；目前東元已在印尼設廠，生產、銷售馬達及商用空調。

印度投資，拷貝集團在大陸模式，先找熟悉印度市場的當地廠商合作，再合資設廠，東元在印度的年產能10萬顆小馬達廠，預計第4季開始量產。乾式真空幫浦

越南方面，目前有個生產馬達的小型工廠；另在10年前就斥資1,000萬美元取得越南美福工業區50公頃土地，但直到最近才決定與關係企業世正開發攜手，將複製集團在台灣南港及大陸青島的軟體園區開發經驗，第1期先斥資7百萬美元，進行開發及國際招商。日立鼓風機

比較大陸、越南兩地市場差異，她表示，大陸官方招商講求「讓利」，大陸市場也愈來愈大，但台商始終在「外環」而無法進入「內環」，常常看得到卻吃不到；而越南雖是極權國家，但比較公事公辦，這幾年許多外資都到越南投資，新加坡更是大部隊前往越南，台灣原本是越南外資首位，目前已落居在日本、韓國、美國及新加坡之後。

日本、韓國等都是政府跑在前面，帶領企業到海外投資；台灣企業卻總是得「自立自強」，所幸台灣企業生命力很強，可在各行各業找利基；不過東協國家差異頗大，如果政府不能提供更多支援、配套措施，新南向會走得很辛苦。ORION真空幫浦

(工商時報)
資料來源：www.chinatimes.com/newspapers/20161003000033-260202